Repenser le rôle du manager dans les entreprises et de la hiérarchie dans les armées

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La filiale de Randstad HR Consultancy Partners, conseil en RH, repense la fonction managériale et le fait savoir sur TF1 en organisant des tables rondes de différents acteurs qui y réfléchissent.  Etre capable de faire grandir les femmes et les hommes, remettre en cause l’autorité traditionnelle, faire confiance, repenser la légitimité du manager plus coordinateur des énergies, trouver les gens capables de remplir ce rôle,  etc., telles sont quelques unes des orientations proposées, qui participent d’un renouveau important de l’organisation des entreprises… Un témoignage qui montre que les entreprises commencent sérieusement à réfléchir à l’organisation de leur fonctionnement parce qu’il en va de leur capacité à continuer à produire de la valeur. Intéressant également est le témoignage de quelques gradés militaires qui expliquent aussi combien il est non seulement utile, mais également essentiel aux succès des armées de décentraliser les décisions sur le terrain, de faire confiance et de laisser décider les combattants par eux-mêmes sur le terrain, faute de quoi l’échec des interventions est au rendez-vous.

Repenser le rôle du manager, un long chemin de préférence à coconstruire avec les salariés des entreprises, mais un chemin vital pour la mobilisation et la motivation des salariés et pour la survie des entreprises…

On regardera aussi avec intérêt la courte vidéo qui suit…

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