Loyco est une entreprise suisse, prestataire de services externalisés (RH, gestion, comptabilité, assurance, etc.). On peut imaginer que concernant sa méthode de fonctionnement interne, cette entreprise puisse autonomiser, responsabiliser, faire confiance à ses salariés tout en développant la fonction de support de son management qui est alors chargé de faire grandir les salariés (à cet égard la répartition de 73 % du capital entre les mains des collaborateurs est une piste intéressante). Par contre, le fait pour une entreprise d’externaliser ses fonctions de gestion ne doit pas être l’occasion, si elle souhaite « libérer » à son tour ses salariés, d’instituer des freins à l’autonomisation et la responsabilisation de ceux qui y travaillent. En bref cela peut poser des questions intéressantes à résoudre. Challenge intéressant pour tous les acteurs…
