Rubrique : Témoignages

Encore une expérience d'entreprise qui remet en cause le lien de subordination de ses salariés pour y substituer confiance et liberté

Aepsilon, entreprise libérée

Aepsilon est une SASU (SAS à associé unique) fondée en 2009 active dans le conseil en systèmes et logiciels informatiques. Cette société a mis en place un système fondée sur la confiance où les...

La PME bretonne Dynalec a su tirer profit des méthodes d’innovation pour transformer l’organisation de son entreprise et la "libérer"

Dynalec, entreprise libérée

Dynalec est une société anonyme coopérative à conseil d’administration rachetée par ses salariés en 2011. Le capital en est donc partagé avec les salariés -coopérateurs qui sont majoritaires. Dans ce contexte cette entreprise a...

Une entreprise prestataire de services aux autres entreprises appliquent les principes d'autonomisation et de responsabilisation pour ses salariés

Loyco, entreprise libérée

Loyco est une entreprise suisse, prestataire de services externalisés  (RH, gestion, comptabilité, assurance, etc.). On peut imaginer que concernant sa méthode de fonctionnement interne, cette entreprise puisse autonomiser, responsabiliser, faire confiance à ses salariés tout en développant...

Comment Chronoflex a changé d'organisation en supprimant la pyramide hiérarchique

Chronoflex, entreprise libérée

Témoignage d’Alexandre Gérard concernant la détaylorisation de l’entreprise Chronoflex, leader sur son marché. L’entreprise ne s’est jamais aussi bien porté depuis qu’Alexandre Gérard a décidé de ne plus prendre aucune décision…

La biscuiterie Poult, une entreprise libérée

Poult, entreprise libérée

Vidéo extraite de la Rencontre nationale du 12-13 juin 2013 du club de Paris des directeurs de l’innovation. Poult, entreprise libérée, y est présentée.