La cerveaufacture, passage obligé vers la performance de l’entreprise
La performance économique, nécessaire à la pérennité de l’entreprise, dépend de sa capacité interne à faire face au monde extérieur ; donc de sa stratégie et de son organisation.
Rubrique : Tribune libre
L’emploi est mort, vive le travail
Nous partageons complètement le diagnostic de Bernard Stiegler concernant la disparition à terme de l’emploi ainsi que les causes qui l’expliquent. En particulier, le taylorisme, du fait du lien de subordination détruit toute possibilité pour...
Comment sortir les entreprises de la crise ?
Plutôt que des grands discours ex-cathedra, nous avons choisi d’illustrer les réponses à cette question en évoquant les façons dont quelques entreprises ont choisi de faire de l’innovation managériale pour booster leur compétitivité. Leur point...
Genèse du désir et de l’implication au travail
Depuis Socrate et Platon, on sait que l’on désire ce que l’on n’a pas, autrement dit ce qui nous manque. Et dès que ce manque disparaît, le désir s’évapore. La philosophie de Schopenhauer, développe...
Vers la fin du taylorisme ?
Du temps où le taylorisme produisait le plein emploi (jusqu’à la fin des Trente Glorieuses), sa remise en cause n’était que le fait de quelques penseurs. Bruno Trentin, ancien secrétaire général de la CGIL...
Ces entreprises qui changent leur organisation
Face au taylorisme qui ralentit la performance et met en danger la pérennité des entreprises à commencer dans les pays industriels, de nombreuses entreprises modifient leur organisation. Ainsi, l’entreprise Michelin qui a vu ses gains de...
Les résultats de la « détaylorisation »
Sur la base des retours d’expérience des entreprises, qui, comme Michelin ou Gore, se sont « détaylorisées » dans les pays industriels, on constate que, lorsque les salariés sont remis au cœur de l’organisation avec une...
Que disent les salariés de leur entreprise taylorienne ?
Interrogés par le cabinet Bruce Dévernois Avocat, des milliers de salariés dans des centaines d’entreprises (organisées hiérarchiquement de façon classique) ont répondu, depuis plus de 20 ans, à 400 questions sur les perceptions qu’ils ont du...
